我國風電行業(yè)在經(jīng)歷了爆發(fā)式增長過后，近幾年進入了市場重整期，風機制造商們在此過程中或轉產(chǎn)、或裁員、或轉戰(zhàn)海外，紛紛使出各自本領以確保企業(yè)屹立不倒。然而此前出產(chǎn)的風機，由于5年質保期的結束即將面臨獨立運行的考驗。

據(jù)了解，今年會有大批量于2008年前后安裝的風電機組結束質保期，風場運行維護成為擺在風場開發(fā)商及運營商面前最棘手的問題。

追求風機20年全生命周期中的度電成本是得以保障我國風電行業(yè)長期、可持續(xù)發(fā)展的最終目標，主機企業(yè)在努力提高風機質量的同時，做好風機漫長全生命周期的運行維護，確保其最大效率出力是風電發(fā)展的終極目標。風場運行維護的商業(yè)模式將成為剛性需求在未來不斷發(fā)展、完善。

備品備件采購價格最被擔憂

經(jīng)過2008年風電集中式發(fā)展之后，風電發(fā)展?jié)u趨緩慢。風機制造企業(yè)應對下行壓力大規(guī)模對維護人員和售后服務人員進行裁員，致使風場維護人力不足。

大唐新疆托克遜風電場場長王建成告訴記者：“不要說風機出質保期，即便是現(xiàn)在的正常維護運營，由風機主機廠提供的維護人員都配備不足。目前，我們的風電場 裝機容量已達到15萬，按照要求配備6人，實際到位為5人，其中包括一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理身兼數(shù)職，兼顧多個項目，實際日常維護現(xiàn)場只能保證 4人，在人員上維護力量薄弱。”據(jù)了解，在風電爆發(fā)式增長的過程中各個風電場同時期同批次的風機質保期時間都很接近。

“由于售后及技術人員的缺失，大批量的風機同時出質保期對風場的正常運營會造成很大沖擊。”王建成對記者表示了他的擔憂。

很多風電場在考慮壓縮運維成本的時候都試圖自己來做維護工作，然而備品備件采購價格的居高不下又讓他們望而卻步。“在出質保期的售后服務里面最為頭疼的問 題就是備品備件貨源的采購問題。風電場的采購價格與風機廠家提供的內部價格差距很大。這使風電場壓縮運維成本的努力變?yōu)橥絼�。同時，備品備件的儲存以及資 金積壓都會給風電場自我運營帶來壓力。

合理計劃可降低運維成本

據(jù)了解，目前我國的風電場約有80%的風機尚在質保期內，大部分的運維工作仍由主機廠負責。但大量出保風機的維護需求迫切，目前運維市場上由主機廠繼續(xù)維護、風電場自己維護、交由專業(yè)運維公司等多種模式已然存在。

歌美颯中國區(qū)項目及服務總監(jiān)馬優(yōu)對記者表示：“作為主機廠，供應備件是責無旁貸的業(yè)務。對于風機供應備件的價格，不同于市場保有量很大的通用備件成本較低 的情況。依據(jù)我國現(xiàn)有風機的保有量，主機廠自行設計的機械部件在數(shù)量級上與工業(yè)控制通用備件存在很大差距。另外，為保證備件的高可靠性，風機主機設計制造 時對零部件供應商有嚴格的質量標準。

高可靠性的備件損壞率比較低，這樣整體來看備件采購量很小，很難從零部件供應商那里拿到很優(yōu)惠的價格。這是備件價格相對較高的主要原因。”馬優(yōu)向記者強 調，風場運維不只是簡單的機 械維護，而是要保證業(yè)主方風場的可利用率，這就要求運維團隊要提出準確、可預見性的運維計劃，其中就包括風機可能存在的問題、儲備相應的備件等一系列工 作。這一情況很多業(yè)主并不了解，但從國外的先進經(jīng)驗來看，風電場在運行當中很多情況是可以預測的，運維方在將旗下所有風電場的備件計劃匯總，形成一個非常 大的采購清單，整體采購量大，采購成本就會低。

目前，由于我國風電行業(yè)發(fā)展不過才10年時間，很多國內風電場尚未掌握對風機階段性運行狀況的判斷，出了問題再采取措施，在備件采購成本和維修影響發(fā)電效率方面都會帶來損失。如果計劃的好，降低零部件的采購成本和交貨周期，會整體上降低運維成本。

全壽命周期度電成本需明確

E風機網(wǎng)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，無論是前期的風機采購，還是后期的風電場運維，在主機采購時以壽命周期內的度電成本為評標標準雖然被赫然寫在采購文件上，但實際卻形同虛設，這一真正關系風電場長期效益的指標從根本上就沒有產(chǎn)生任何影響。

“哪壞修哪，哪漏補哪”的傳統(tǒng)運維思想，在風電場的運行當中將會留下隱患。

中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛對本報記者表示：“風力發(fā)電機，我們叫它為疲勞試驗機，過了10年以后，問題會不斷出現(xiàn)，質量保證不了。 現(xiàn)有體制沒有考核在整個壽命期的效益，目前短時間還做不到。要把質量搞上去，讓價格回歸合理，這是體制上的障礙。這需要在深化改革中解決問題。”馬優(yōu)也表 示，在歐洲很多風電開發(fā)商已經(jīng)察覺這一點并行動起來。對已經(jīng)運行了10年的風機，可以通過技術改造，使風機由原來設計壽命20年延長到使用壽命30年，通 過簽訂固定價格的30年維護合同來保證風機改造后的可利用率。

可再生能源的發(fā)展需要有未來之眼去把握現(xiàn)在、預測未來。將風電場的運維風險降到最低，就意味著全壽命周期的度電成本有效降低。僅僅指責風機質量只是粗淺地 看待這一問題，而應該從風機制造與風場運維兩個方面尋找途徑來解決問題。目前，我國風電開發(fā)商雖然將20年度電成本作為風機采購的評標標準，但是沒有真正 尋找方法來有效降低全壽命周期內的度電成本。

“最關鍵的是中國有風電標桿電價，風電標桿電價的明確對于投資者而言，項目落在哪個地方的境內，價格就是明確的。如果價格過高，投標的時候中不了標，價格 過低了質量保證不了，這個問題的根上是在于過期的考核機制。這種機制對于采購的負責人業(yè)績考核很難在整個風機壽命期發(fā)電成本最低來考核他，現(xiàn)在考核的業(yè)績 主要是投資額低而裝機數(shù)量大，這是明顯的業(yè)績，而機組長期的質量就很難反映。要從體制上進行改革來改變這一現(xiàn)狀。”施鵬飛表示。

從發(fā)達國家發(fā)展風電的過程中吸取教訓，避免重走彎路，為風電場運維積累數(shù)據(jù)，真正的把風機的全壽命周期內的度電成本合理降低，讓投資人在20年的時間里獲取持續(xù)且穩(wěn)定的收益是必須在我國風電發(fā)展初期重點考慮的問題，以風機全壽命周期為指導的具體細則與辦法需盡快落實。